Projektmanagement und Start-up

Der Bereich Start up der Abteilung HSG Corporate Service unterstützt die operativen Einheiten der HSG Zander bei der Implementierung von Aufbau- und Ablauforganisationen bei Beginn von neuen Vertragsbeziehungen. Durch eine ständig wachsende Methoden- und Managementkompetenz durch die Begleitung unterschiedlichster Implementierungsprojekte wird eine nachhaltige Qualitätsverbesserung und Sicherstellung kundenindividueller Anforderungen gewährleistet. Die Durchführung der Projekte erfolgt auf Grundlage einer standardisierten Vorgehensweise durch den Start up-Masterplan mit verbundener projektspezifischer Anpassung gemäß Komplexität der Projektanforderungen.

Zudem erbringt HSG Corporate Service in direktem Kundenauftrag Ingenieurleistungen u.a. bei der Aufnahme von technischer Gebäudeausrüstung sowie Beratungsleistungen bei komplexen FM-Projekten.

Das Leistungsspektrum von HSG Corporate Service umfasst weiterhin u.a.:

• Sicherstellung von Kundenanforderungen durch Support beim Aufbau von Projektorganisationen (Neuaufträge), Projektbegleitung und -leitung durch erfahrene Implementierungsmanager mit hoher Methoden- und Sozial-kompetenz im Phasenmodell.
• Begleitung von Abnahmen, Inbetriebnahmen und Übernahmen von technischen Anlagen sowie Sichtung der Dokumentationen
• Zustandsbewertungen und Instandsetzungsbudgetierung von Anlagen- und Gebäudetechnik (Technische Due Dilligence)
• Aufnahme von Anlagentechnik der technischen Gebäudeausrüstung (IT-gestützt durch Tablet-PCs) und Massenabgleich durch erfahrene fachkompetente Experten
• Einführung von Instandhaltungs- Planungs- und Steuerungssystemen sowie von Qualitätsmanagementssystemen und Key Performance-Indikatoren
• Sicherstellung von Arbeitssicherheits- und Umweltschutzauflagen
• Beratungsleistungen bei komplexen Kundenanforderungen wie z.B. Outsourcing-Projekte (Potenzialanalysen, unternehmerische Veränderungsprozesse, Change Management, Kostenoptimierungen, Prozess- und Organisationsberatung, Service-Level-Definitionen etc.)