Start-up Prozess:

Für all jene Kunden die sich dazu entschieden haben ihre FM Leistungen teilweise oder komplett auszulagern, in der Ausgangslage aber noch nicht über geeignete Informationen und Dokumentationen der auszulagernden FM Leistungen verfügen, bieten wir spezifische Beratungsunterstützung mit folgenden Schwerpunkten an:

• Erfassung und Darstellung der Ausgangslage
• Zielklärungsprozess des Outsourcing (Kosten, Qualität, langfristige Ausrichtung, etc.)
• Definition der spezifischen Unternehmensleitfunktion, die beim Kunden bleibt
• Definition der auszulagernden Bereiche
• Masterplan für die Auslagerung
• Anlagen- und SLA Erhebung in standardisierten Tools als Grundlage für die Ausschreibung

Gerade derart komplexe Vorhaben wie die Auslagerung des FM benötigen einer gründlichen Vorbereitung um erfolgreich zu sein und die angestrebten Ziele zu erreichen.